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Tuesday, 02 February 2010 16:46
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不少人看过评《我对CTO的理解》一文。文中不少观点比较具有代表性。个人有同感的观点: 1. 错误都是自上而下 (上梁不正下梁歪)
大凡一个好的IT公司,必有一个牛逼的、有个人魅力的CTO;大凡一个烂公司,必有一个昏庸无能、圆滑世故、东郭先生的 CTO。
2. CTO要有技术魅力 首席技术官,技术要摆在第一位 对技术、人才有理解非常深刻 有个人魅力,坦诚 热爱技术、理解技术、选拔技术人才,知人善任 3. 招募CTO,不要贪图名气 不要招募自称擅长流程改进的纯管理人才,没有技术经验的支撑 寻找那些正直热血、愿意公司向好、有良知的、有思想视野开阔的、追逐技术的的人 4. 懂技术才能处理好技术与管理的因果关系 5. 好的CTO也是个好的伯乐 文章作者对外包公司可能存在一定偏见,但也反映了一些现实。 Joel On Software 书中提到不必担心印度会抢了老美的饭碗,我觉得很有道理。工厂无论何时都是制造中心,而非创造中心。不管是在哪个国家,真正优秀的程序员都是非常非常短缺的。不知外包公司的员工有何感想。
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