评《我对CTO的理解》

不少人看过评《我对CTO的理解》一文。文中不少观点比较具有代表性。个人有同感的观点：

1. 错误都是自上而下 (上梁不正下梁歪)

大凡一个好的IT公司，必有一个牛逼的、有个人魅力的CTO；大凡一个烂公司，必有一个昏庸无能、圆滑世故、东郭先生的 CTO。

2. CTO要有技术魅力

首席技术官，技术要摆在第一位
对技术、人才有理解非常深刻
有个人魅力，坦诚
热爱技术、理解技术、选拔技术人才，知人善任

3. 招募CTO，不要贪图名气

不要招募自称擅长流程改进的纯管理人才，没有技术经验的支撑
寻找那些正直热血、愿意公司向好、有良知的、有思想视野开阔的、追逐技术的的人

4. 懂技术才能处理好技术与管理的因果关系

5. 好的CTO也是个好的伯乐

文章作者对外包公司可能存在一定偏见，但也反映了一些现实。

Joel On Software 书中提到不必担心印度会抢了老美的饭碗，我觉得很有道理。工厂无论何时都是制造中心，而非创造中心。不管是在哪个国家，真正优秀的程序员都是非常非常短缺的。不知外包公司的员工有何感想。